Projektowanie i wdrażanie rozwiązań dotyczących ewidencji i rozliczania kosztów działań, zarządzanie działaniami, mierzenie efektywności procesów i zasobów, budżetowanie kosztów działań.Metoda ta dostarcza elastyczny model kosztów, odzwierciedlający kompleksowość prowadzonej działalności operacyjnej, dzięki czemu możliwe jest wyeliminowanie następujących problemów pojawiających sie w organizacji: nieefektywne procesy, nierentowne produkty, nieopłacalni klienci czy niewykorzystane zdolności produkcyjne.
